La croissance sans structure n’est pas une réussite.

C’est un risque.

 

Tu n’as pas besoin d’un business parfait.

Il te faut un business qui te donne de la marge de manœuvre.

Avance sans sacrifier ta liberté

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Ils me font confiance

Ta croissance ne doit pas t’épuiser

Si elle le fait, c’est que ton système est mal conçu.

Audit Back-Office

1 000 € HT 

Pour les solopreneurs ou petites équipes dont la croissance est freinée par le chaos opérationnel.

Ici, on ne “fait pas mieux”.
On y voit  plus clair.

Ce que je simplifie : 

  • ce qui te fait perdre du temps inutilement

  • ce qui doit être simplifié, arrêté ou structuré en priorité

  • ce qui mérite un chantier… et ce qui n’en vaut pas la peine

Tu repars avec :

  • une cartographie nette de ton fonctionnement

  • 5 quick wins à effet immédiat

  • un plan à 30 jours priorisé

  • une reco claire sur la suite (ou pas de suite)

Marine Aubaret accompagnement individuel
Marine Aubaret VIP Day Intensif

VIP Day

3 000 € HT 

Pour les dirigeant·es qui savent ce qui bloque et veulent un résultat rapide.

Ce n’est pas “une journée ensemble”.
C’est un système qui tourne à la fin de la journée.

Chantiers typiques : 

  • refonte / optimisation d’un process clé

  • mise en place de systèmes de pilotage d’entreprise

  • productivitasation d’offre 

  • conception d’expériences (clients/collaborateurs)

 

Ce que tu obtiens : 

  • le chantier exécuté

  • les décisions sont prises pour la suite

  • des process pour déléguer facilement 

  • un plan de maintien pour que ça tienne

Marine Aubaret accompagnement d'entreprise & d'équipe

Sparring Partner / COO part-time

Sur proposition

Pour les dirigeant·es qui veulent arrêter de tout porter seuls.

Je suis là pour :

  • t’aider à trancher

  • prioriser

  • maintenir la cadence

  • éviter la rechute dans le chaos

Concrètement : 

  • revues KPI et décisions à rythme fixe

  • backlog ops priorisé

  • amélioration continue de tes systèmes

  • alignement équipe / prestas

  • garde-fous qualité, délais, charge, delivery

Ma manière de travailler

  1. Simplifier avant d’automatiser / d’intégrer l’IA
  2. Fermer les chantiers et les boucles ouvertes
  3. Rendre les systèmes tenables dans la vraie vie

Ce qu’en disent mes clients

Ils ont décidé de structurer et ont pris leur business au sérieux.

Voici ce que cela a changé pour eux.

recommandation pauline
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Marine Aubaret intervention extérieure

Travaillons ensemble

Collabs & Partenariats

Je travaille avec des entreprises, programmes, incubateurs et communautés engagées pour aider les entrepreneurs à structurer leur business et passer à l’action.

Dernières collabs

Marine Aubaret au travail

Ravie de te rencontrer, moi c’est Marine.

 

J’ai arrêté de croire qu’on devait faire des compromis pour réussir.
Stratégie et structure peuvent cohabiter — et elles le doivent.

Je travaille avec des entrepreneures, des CEO, des expertes qui veulent faire les choses autrement.

Aujourd’hui, j’aide celles qui veulent :


✔ un business qui tourne même quand elles ne sont pas vissées à leur bureau,
✔ une stratégie réelle et puissante, pour faire grandir leur impact,
✔ des systèmes qui portent la croissance, qu’il pleuve, neige ou vente, 

✔ une trajectoire claire et assumée, et des choix qui élèvent ton jeu.

Ici, je te donne les systèmes pour vraiment diriger ton business.

Podcast

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Work In Process

Le podcast qui simplifie l’entrepreneuriat

Work In Process, c’est un espace sans mise en scène.
Je parle de stratégie, de posture, de décisions.
D’intuition, de doutes, de désillusions aussi.
De ce que ça coûte — et de ce que ça transforme — quand on entreprend à partir de soi.

Quand on traverse la croissance par tous les pores de sa peau d’entrepreneur.

Des épisodes solo.
Des voix invitées.

Une seule exigence : dire les choses comme elles sont.

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J’interviens dans des médias qui veulent élever la conversation.

Je prends la parole dans des espaces qui interrogent l’entrepreneuriat, le travail et le féminin avec profondeur, exigence et lucidité.


Tu cherches une pensée structurée, une voix franche et un regard stratégique sur ce qui façonne vraiment nos manières de travailler et de diriger ?

Parlons-en.

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Sauf si tu comptes me vendre quelque chose, dans ce cas, ça ne m’intéresse pas.

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